Un viaggio alla scoperta delle competenze. È il Business Game ispirato alla storia del capitano Ernest Shackleton e della sua più famosa spedizione: l’Imperial Trans-Antarctic Expedition. Interattivo e coinvolgente permette di capire e sperimentare i principi della leadership, dimostrando come gli individui possono diventare squadra con uno scopo comune.
Non è un corso di formazione. È un format multicanale incentrato sull’inclusione e la gender equity in grado di coinvolgere le persone attraverso l’ esperienza in presenza.
I Drive the Change è l’approccio di Soges basato su metodi e strumenti innovativi di consulenza e formazione per lo sviluppo delle competenze hard and soft.
Attraverso la simulazione tattile, reale ed esperienziale, i partecipanti dirigono l’ azienda e prendono decisioni fondamentali in situazioni rischiose, con l’obiettivo finale di capire il principio di gestione economico-finanziaria di un’ impresa. Veloce, semplice, proattivo, visivo e customizzabile.
I Think Lean è la metodologia sviluppata da SOGES per l’applicazione della filosofia organizzativa snella, affinchè le organizzazione possano fare di più e meglio, con minori risorse ed eliminando gli sprechi.
La sicurezza non è limitabile ad un fatto normativo o tecnico: l’approccio formativo di SOGES mira ad agire sul “fattore umano” considerando che in Italia circa 80% degli infortuni sul lavoro è imputabile ai comportamenti (fonte: INAIL) .
